Vom Hype zum Handeln:
Ihr KI-Startplan in 4 Stunden.

Wir holen Sie aus der Reaktionsspirale Gemeinsam entwickeln wir Ihre KI-Strategie – vom Geschäftsmodell-Impact bis zum ersten Umsetzungsschritt..

6. Februar 2026 - 10 - 14 Uhr

Alfred-Nobel-Straße 29, 50226 Frechen

Kennen Sie das?

Die größten Herausforderungen, die Geschäftsführer bei der KI-Einführung haben

Wenig Zeit, fehlende Struktur

Das Tagesgeschäft frisst Ihre Agenda – für KI-Strategie bleibt keine Zeit.

Tool-First ohne Wertbeitrag

Ihre Teams nutzen ChatGPT & Co. – aber niemand kann sagen, was es dem Unternehmen bringt.

Angst vor Wissensverlust

Was passiert mit unserem Know-how, wenn wir es in KI-Systeme einspeisen?

Was Sie mitnehmen

Wir fragen nicht nur nach dem ROI – sondern wie KI Ihre Marktposition in 3 Jahren verändert. Ihr Wettbewerbsvorteil: KI, die auf Ihrem Unternehmenswissen aufbaut.

Potenziale verstehen & nutzen

Erkennen Sie die echten Effizienzgewinne und Einsparungen durch KI für Ihr Unternehmen.

3-5 konkrete Szenarien

3-5 KI-Anwendungsfälle, die sofort funktionieren – auf Ihr Geschäftsmodell zugeschnitten, nicht von der Stange.

Make/Buy/Adapt Rahmen

Sie wissen nach dem Workshop genau: Hier entwickeln wir intern, dort setzen wir auf Standard-Tools, und da customizen wir bestehende Lösungen.

Workshop Agenda

4 Stunden intensiver Input, interaktive Übungen und konkreter Wissenstransfer

Einleitung & Vorstellung

Kennenlernen und Zielsetzng des Workshops

Potenziale von KI

Was ist KI? KI-Klassiker, die jeder kennt. KI-Potenziale & Ausblick mit Live Demos.

Veränderung von Geschäftsmodellen

Beispiele veränderter Wertschöpfungsketten. Analyse-Frameworks für Ihr Unternehmen. Eigene Analyse starten.

Wie starte ich in die Umsetzung?

Use Cases sammeln, Schulungen planen, Ängste adressieren, KI-Lotse etablieren, Pilotprojekte definieren.

Investition in Ihre KI-Zukunft

Ein Workshop, der sich direkt in konkreten Projekten auszahlt

350€ / Person
zzgl. Ust.

Ihre Workshop-Leiter

Timo Pauli

Timo Pauli ist erfahrener Berater für digitale Kommunikation und Zusammenarbeit mit langjähriger Expertise im Projektmanagement und der digitalen Transformation von KMUs. Er begleitet Teams und Unternehmen dabei, die Hürden der Digitalisierung zu überwinden, moderne Arbeitswelten (New Work) zu etablieren und Technik als echten Mehrwert für den Menschen nutzbar zu machen.

Mit seinem fundierten Wissen über Kollaborationstools, digitale Kultur und Prozessoptimierung unterstützt er Organisationen dabei, effizienter zusammenzuarbeiten und technische Lösungen so zu implementieren, dass sie vom gesamten Team akzeptiert und gelebt werden.

In diesem Seminar gibt Timo Pauli wertvolle Impulse zum Einsatz von KI und digitalen Tools als Motor für produktive Teamarbeit und zeigt, wie sich Unternehmen durch eine smarte digitale Aufstellung zukunftsfähig und flexibel organisieren können.

Andreas Bell

Andreas Bell ist erfahrener Innovationsberater mit umfassender Expertise in KI, Automatisierung und dem Internet of Things (IoT). Er unterstützt Unternehmen dabei, technologische Potenziale zu erkennen, strategisch zu nutzen und nachhaltig in ihre Organisation zu integrieren.

Als Gründer seines ersten Startups hat er selbst erlebt, wie aus innovativen Ideen marktfähige Lösungen entstehen. Mit seinem ganzheitlichen Ansatz betrachtet er nicht nur die Technologie, sondern auch Strategie, Kultur, Prozesse und Organisation, um nachhaltige Innovationen zu ermöglichen.

In diesem Seminar gibt Andreas Bell wertvolle Impulse dazu, welches Potenzial KI für Unternehmen bietet und welche tiefgreifenden Veränderungen sie in Geschäftsmodellen, Arbeitsprozessen und der Unternehmenskultur bewirken kann.

Häufig gestellte Fragen:

Ist dieser KI-Workshop speziell für Geschäftsführer und C-Level geeignet?

Im Gegensatz zu reinen Technik-Schulungen fokussieren wir uns auf die strategische Ebene. Wir adressieren gezielt die Herausforderungen von Entscheidern: Wie verändert KI mein Geschäftsmodell? Wie bewältige ich den Spagat zwischen operativer Hektik und strategischer Notwendigkeit? Sie erhalten keinen Programmierkurs, sondern einen Management-Leitfaden für die KI-Integration in Unternehmen mit 100 bis 1.000 Mitarbeitern.

Unser Ziel ist: „Vom Hype zum Handeln“. Sie verlassen den Workshop mit einem individuellen KI-Startplan. Dazu gehören 3 bis 5 konkrete KI-Szenarien für Ihr Unternehmen, ein Entscheidungsrahmen (Make/Buy/Adapt) und das Rüstzeug, um Pilotprojekte direkt am nächsten Tag zu starten. Wir ersetzen theoretische Feature-Listen durch anwendbare Business-Cases.

Nein. Der Workshop ist so konzipiert, dass kein tiefes technisches Vorwissen nötig ist. Wir erklären KI-Potenziale und Risiken verständlich und auf Augenhöhe. Unser Fokus liegt auf der betriebswirtschaftlichen Anwendung und der Organisationsentwicklung, nicht auf dem Schreiben von Code.

Dies ist ein intensiver Präsenz-Workshop in Frechen (bei Köln). Wir haben uns bewusst für dieses Format entschieden, da der direkte Austausch unter den 8–15 Führungskräften und die Arbeit an konkreten Strategien im persönlichen Dialog deutlich effizienter sind als in einem anonymen Webinar.

Kostenlose Webinare bieten oft nur einen oberflächlichen Überblick oder sind getarnte Verkaufsveranstaltungen für Software-Tools („Tool-First“). Unser Workshop ist eine strategische Investition: Wir arbeiten interaktiv in kleinen Gruppen an Ihrer spezifischen Situation, bieten Live-Demos zur quellengebundenen Recherche und garantieren Unabhängigkeit von spezifischen Software-Anbietern. Zudem erhalten Sie 30 Tage Follow-up Support.

Die Investition deckt den 4-stündigen Intensiv-Workshop, alle Schulungsunterlagen, Checklisten und Dokumentationen ab. Zusätzlich erhalten Sie eine individuelle Analyse Ihres Geschäftsmodells im Workshop-Kontext sowie 30 Tage Nachbetreuung (Follow-up Support), um sicherzustellen, dass Sie ins Handeln kommen. Verpflegung vor Ort ist selbstverständlich inkludiert.